소자본 창업으로 월 900만 원을 벌었습니다. 많은 사람들이 하고 싶어 하는데 왜 반대를 할까요?
소자본 배달 창업을 반대하는 3가지 이유
진입 장벽이 낮다.
소자본 창업 성공 사례를 생각하면 뭐부터 떠오르시나요?
- 투자금 2,000만 원, 순수익 800만 원
- 원금 회수 기간 1개월
- 창업 비용 0원
이런 자극적인 문구가 생각나실 겁니다. 소자본으로 창업해서 성공하는 사례도 분명 존재합니다.
하지만, 누구나 성공하긴 힘들다는 것도 알아주셔야 합니다. 투자금이 낮기 때문에 경쟁업체가 진입하기 쉬운 환경입니다.
제가 직접 겪은 사례도 있습니다. 약 2년 전부터 저를 따라 하는 브랜드가 있었습니다.
- 메뉴 이름
- 메뉴 설명
- 메뉴 사진 촬영 업체
- 식자재 공급 업체
- 배달 리뷰 답글 그대로 복사 붙여 넣기
제 가맹점이라는 착각이 들 만큼 모든 것을 똑같이 했었습니다. 뿐만 아니라 비슷한 브랜드는 차고 넘칩니다.
배달 어플 안에서 대중에게 알려지지 않은 브랜드는 가격 경쟁 말고 할 수 있는 게 별로 없습니다.
순수익이 적다
소자본 배달 창업을 생각하실 경우 몇 가지 체크하셔야 할 사항이 있습니다. 본사와 소자본 배달 창업 순수익에 관한 대화를 하실 경우 아래 4가지는 체크하시는 것이 좋습니다.
프랜차이즈 홈페이지에도 상세한 내용은 안 나와있는 경우가 많습니다.
- 배달 플랫폼 수수료
- 배달 대행료
- 객단가
- 영업시간
' 월 순수익 1,700만 원 '
소자본 창업 성공 사례 관련 광고를 보면 순수익이 높다는 문구가 많습니다. 이제 '월 1,000만 원'은 시시한 수준이 된 것 같습니다. 월 천만 원 버는 걸 쉽게 생각하시면 안 됩니다.
이런 문구에 대해 근거를 따져볼 줄 아셔야 합니다. 이 글을 통해 따져보는 방법에 대해 꼭 읽어보시기 바랍니다.
배달의민족, 쿠팡, 요기요 등에서 발생한 매출은 광고&결제 수수료를 제외하고 입금이 됩니다. 상품마다 수수료가 다르기 때문에 매 월 손익계산서를 작성하셔야 합니다.
배달 관련 비용 중에 가장 큰 지출입니다. 올 대행일 경우 매출의 15% 이상이 차지합니다.
경쟁이 치열한 업종일수록 객단가가 낮습니다. 하루에 300만 원을 팔았던 제 가게도 객단가가 1만 5천 원 수준이었습니다.
수익을 내기 위해 배달 직원 2명에 오토바이 3대로 가게를 운영했습니다. 약 2~3년 정도 오토매장으로 운영을 했었는데 한 달에 300만 원 이상 적자를 볼 때도 있었습니다.
배달 직원을 뽑은 탓에 상시 5인 이상 매장이 되어 내야 할 비용이 늘어났기 때문이었죠.
소자본 창업 성공 사례를 보다 보면 1억 이상의 매출이 나오는 곳도 꽤 있습니다. 무조건 매출이 높으면 좋은 걸까요?
이 경우 영업시간이 24시간에 가까울 확률이 높습니다.
(족발 등 객단가가 높은 업종 제외)
24시간 영업해서 월 1억 매출을 내려면 신경 써야 할 게 많습니다. 일이 힘든 건 당연하고, 5인 이상 사업장에 해당되면 각종 수당이 눈덩이처럼 불어납니다. 거기에 세금 부담까지 생깁니다.
배달 관련 비용은 매출에 평균 20~25% 정도 빠져나갑니다. 치열한 경쟁을 뚫고 살아남았는데 생각보다 적은 순수익에 놀라실 수도 있습니다. 매출도 중요하지만 손익 관리를 통해 잘 남기는 것도 중요합니다.
수명이 짧다.
소자본 창업 성공 사례에서 가장 인기 있는 업종이 뭘까요? 피자, 치킨, 족발이 차지합니다. 그 외에도 닭발, 떡볶이 등의 업체를 보면 리뷰가 수 천 개가 쌓여나갑니다.
잘 살펴보시면 대중들에게 많이 알려진 브랜드나 이미 선점을 했던 브랜드가 독식을 하는 구조입니다.
경쟁력이 없거나 선택이 받지 못한 브랜드는 어떻게 될까요? 바로 업종 변경의 표적이 됩니다. 창업할 때 별로 돈을 들이지 않았기 때문에 조금만 매출이 떨어져도 업종 변경의 유혹이 생깁니다.
애초에 돈도 안 받고 가맹점을 개설했는데 업종까지 바꾸면 당연히 본사도 어려워지겠죠.
소자본 배달 창업에서 홀 매장으로의 전환 (가게 구경하기)
소자본 배달 창업이 무조건 안 좋다는 것이 아닙니다. 저도 소자본 창업으로 시작했으니까요. 경쟁력을 높이기 위해 오토바이를 사고, 배달 직원을 채용했습니다.
그래야 조금이라도 빨리 배달할 수 있으니까요. 그렇게 다른 가게와 차별할 수 있는 시도들을 했었습니다.
달꽃다방도 더 좋은 브랜드를 만들기 위해 새로운 시도를 하게 된 것입니다.
제 글을 통해 소자본 배달 창업의 장단점을 생각해 보실 수 있는 기회가 되었으면 합니다. 감사합니다.
궁금한 점 물어보기
소자본 창업으로 월 900만 원을 벌었습니다. 많은 사람들이 하고 싶어 하는데 왜 반대를 할까요?
소자본 배달 창업을 반대하는 3가지 이유
진입 장벽이 낮다.
소자본 창업 성공 사례를 생각하면 뭐부터 떠오르시나요?
이런 자극적인 문구가 생각나실 겁니다. 소자본으로 창업해서 성공하는 사례도 분명 존재합니다.
하지만, 누구나 성공하긴 힘들다는 것도 알아주셔야 합니다. 투자금이 낮기 때문에 경쟁업체가 진입하기 쉬운 환경입니다.
제가 직접 겪은 사례도 있습니다. 약 2년 전부터 저를 따라 하는 브랜드가 있었습니다.
제 가맹점이라는 착각이 들 만큼 모든 것을 똑같이 했었습니다. 뿐만 아니라 비슷한 브랜드는 차고 넘칩니다.
배달 어플 안에서 대중에게 알려지지 않은 브랜드는 가격 경쟁 말고 할 수 있는 게 별로 없습니다.
순수익이 적다
소자본 배달 창업을 생각하실 경우 몇 가지 체크하셔야 할 사항이 있습니다. 본사와 소자본 배달 창업 순수익에 관한 대화를 하실 경우 아래 4가지는 체크하시는 것이 좋습니다.
프랜차이즈 홈페이지에도 상세한 내용은 안 나와있는 경우가 많습니다.
소자본 창업 성공 사례 관련 광고를 보면 순수익이 높다는 문구가 많습니다. 이제 '월 1,000만 원'은 시시한 수준이 된 것 같습니다. 월 천만 원 버는 걸 쉽게 생각하시면 안 됩니다.
이런 문구에 대해 근거를 따져볼 줄 아셔야 합니다. 이 글을 통해 따져보는 방법에 대해 꼭 읽어보시기 바랍니다.
배달의민족, 쿠팡, 요기요 등에서 발생한 매출은 광고&결제 수수료를 제외하고 입금이 됩니다. 상품마다 수수료가 다르기 때문에 매 월 손익계산서를 작성하셔야 합니다.
배달 관련 비용 중에 가장 큰 지출입니다. 올 대행일 경우 매출의 15% 이상이 차지합니다.
경쟁이 치열한 업종일수록 객단가가 낮습니다. 하루에 300만 원을 팔았던 제 가게도 객단가가 1만 5천 원 수준이었습니다.
수익을 내기 위해 배달 직원 2명에 오토바이 3대로 가게를 운영했습니다. 약 2~3년 정도 오토매장으로 운영을 했었는데 한 달에 300만 원 이상 적자를 볼 때도 있었습니다.
배달 직원을 뽑은 탓에 상시 5인 이상 매장이 되어 내야 할 비용이 늘어났기 때문이었죠.
소자본 창업 성공 사례를 보다 보면 1억 이상의 매출이 나오는 곳도 꽤 있습니다. 무조건 매출이 높으면 좋은 걸까요?
이 경우 영업시간이 24시간에 가까울 확률이 높습니다.
(족발 등 객단가가 높은 업종 제외)
24시간 영업해서 월 1억 매출을 내려면 신경 써야 할 게 많습니다. 일이 힘든 건 당연하고, 5인 이상 사업장에 해당되면 각종 수당이 눈덩이처럼 불어납니다. 거기에 세금 부담까지 생깁니다.
배달 관련 비용은 매출에 평균 20~25% 정도 빠져나갑니다. 치열한 경쟁을 뚫고 살아남았는데 생각보다 적은 순수익에 놀라실 수도 있습니다. 매출도 중요하지만 손익 관리를 통해 잘 남기는 것도 중요합니다.
수명이 짧다.
소자본 창업 성공 사례에서 가장 인기 있는 업종이 뭘까요? 피자, 치킨, 족발이 차지합니다. 그 외에도 닭발, 떡볶이 등의 업체를 보면 리뷰가 수 천 개가 쌓여나갑니다.
잘 살펴보시면 대중들에게 많이 알려진 브랜드나 이미 선점을 했던 브랜드가 독식을 하는 구조입니다.
경쟁력이 없거나 선택이 받지 못한 브랜드는 어떻게 될까요? 바로 업종 변경의 표적이 됩니다. 창업할 때 별로 돈을 들이지 않았기 때문에 조금만 매출이 떨어져도 업종 변경의 유혹이 생깁니다.
애초에 돈도 안 받고 가맹점을 개설했는데 업종까지 바꾸면 당연히 본사도 어려워지겠죠.
소자본 배달 창업이 무조건 안 좋다는 것이 아닙니다. 저도 소자본 창업으로 시작했으니까요. 경쟁력을 높이기 위해 오토바이를 사고, 배달 직원을 채용했습니다.
그래야 조금이라도 빨리 배달할 수 있으니까요. 그렇게 다른 가게와 차별할 수 있는 시도들을 했었습니다.
달꽃다방도 더 좋은 브랜드를 만들기 위해 새로운 시도를 하게 된 것입니다.
제 글을 통해 소자본 배달 창업의 장단점을 생각해 보실 수 있는 기회가 되었으면 합니다. 감사합니다.
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